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      為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理，堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營(yíng)造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進(jìn)員工的身心健康，碧辰公司根據(jù)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定，特將相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生要求宣導(dǎo)如下：
      全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場(chǎng)所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下：
      1、生產(chǎn)車間: 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持文明整潔，做到"五定、四清、四無、一直線"和"三不落地"、"三不進(jìn)車間"。五定：即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清掃整潔工作"定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查"。四清：即高空清、地面清、機(jī)臺(tái)清、四角清。四無：即高空無掛花、機(jī)臺(tái)無積花、地面無雜物、車間無死角。一直線：即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位成線排放。三不落地：即保全保養(yǎng)機(jī)配件、工具、機(jī)油不落地。三不進(jìn)車間：即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進(jìn)車間，衣冠不整與沒穿工衣工鞋人員不能進(jìn)入車間。
      2、辦公區(qū)域: 做到"七無、一明、一齊"。七無：即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺(tái)上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵。一明：即玻璃明亮。一齊：即辦公用具排列整齊。
      3、道路:做到"七無一通一清"。七無：即道路無煙頭、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機(jī)件和建筑材料。一通：即廠內(nèi)通道平整暢通。一清：即生產(chǎn)垃圾由相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)出清。
      4、食堂,餐廳,:做到"六無兩全一規(guī)范"。即灶臺(tái)清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺(tái)凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜。兩全：即"三證"齊全、消毒設(shè)施齊全。一規(guī)范：即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。
      5、宿舍:做到"四無一齊一靜"。四無：即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰。一齊：即生活用品排列整齊美觀。一靜：即宿舍區(qū)保持安靜。
      6、廁所:專人打掃，做到"七無一通一明"。七無：即高空無蛛網(wǎng)，便池?zé)o蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報(bào)紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣。一通：即糞便槽暢通。一明：即窗戶玻璃明亮。
      7、室外: 做到"五無一通一凈"。五無：即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物。一通：即陰溝疏通。一凈：即垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
      環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長(zhǎng)效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強(qiáng)檢查與考核力度，堅(jiān)持兩個(gè)方面的檢查相結(jié)合。
      一.是各部門自查。要對(duì)照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真自查,自我整改。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工,要列入日常管理考核。
      二.是有關(guān)職能部門專職查。行政部重點(diǎn)對(duì)全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查,各生產(chǎn)部門重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,公司行政部重點(diǎn)對(duì)車棚、集體宿舍、廁所的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查。各個(gè)部門要將日常檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給行政部相關(guān)工作人員記錄。同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總，提交公司行政部，行政部將對(duì)考核結(jié)果做出以下處罰，初次口頭警告，二次全廠通報(bào)，三次全廠通報(bào)并行政處罰。
      相信在所有員工的共同努力下，定會(huì)建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)麗的碧辰。